4月12日,公司召開2024年第二季度生產調度會,公司黨委書記董事長徐少華出席會議并講話,黨委副書記、總經理李登祥部署重點工作,黨政領導班子成員參加會議,會議由公司副總經理吳繼成主持。
會議通報了公司2024年一季度項目管理綜合檢查情況,子分公司產值完成情況、工期履約與決算去化情況,部分項目經理做了交流和表態發言。
徐少華強調,一要錨定打造優質工程的目標,加強項目管理,樹立交航形象,堅持以現場帶動市場,積極拓展二次經營。二要扎實開展項目管理強化年活動,樹高標桿,聚焦6項突出問題,落實6項重點工作,抓深抓細抓出實效,切實提升項目履約創效能力。三要強化全局思維,切實擔起責任,緊盯目標抓落實,齊心協力,實現共贏發展。
李登祥指出,一要堅定發展信心,知難而進,推進改革創新。二要積極開展業務培訓,加強人才培養。三要轉變思想,狠抓工作作風,強化任務落實,確保按時保質保量完成工作。四要開展“六個嚴禁”專項檢查。五要責任再向上壓實,嚴格獎懲,以考核促提升,以獎懲鞭策后進,對連續檢查得分處于末位的項目加大懲處力度。
公司領導班子成員、機關各部門負責人、各子(分)公司負責人及全體項目經理現場參會。