為進一步貫徹落實公司“項目基礎管理年”活動實施方案精神，圍繞“強基固本保安康，提質增效爭一流”的活動主題，2021年內江市東興區道路基礎設施建設工程項目部部署開展項目基礎管理自查自糾活動，抓實抓細抓落地，規范各項管理制度及工作流程，有效推動項目管理水平提升。

    開展學習會議，宣傳活動精神。公司“項目基礎管理年”活動方案發布后，2021年內江市東興區道路基礎設施建設工程項目部立即召開專題會議傳達活動精神。項目部還在宣傳欄中制作了“項目基礎管理年”專題展板，以此來對活動精神進行傳達與宣傳。

    加強隱患排查，完善管理制度。項目部根據“項目基礎管理年”活動所涉及基礎管理、成本效益、質量安全等領域進行排查計劃制定，針對活動重點內容進行專項檢查，對排查中發現的問題進行分析總結，確保以后避免發生此類問題。項目定期開展技術質量以及工程例會，發現問題，解決問題，以此來提高員工的工作水平與管理水平，保證現場施工穩步進行。

    加強施工管理，提高工程質量。作為公路施工項目，為保證工程質量，加強過程中隱蔽工程驗收，每道工序完成后先自檢后報監理驗收，驗收過程留有影像資料。項目部不定期對混凝土原材以及其他材料進行取樣檢測，保證原材質量。項目重點對“混凝土外觀質量”、“水穩及瀝青面層等結構層厚度”、“水穩攤鋪質量”等方面進行整治并取得一定成效。項目部鼓勵職工對QC成果及工法申報，提高員工對此的積極性，爭創更多科研成果。

    加強安全管理，增強安全意識。項目部全面落實安全生產責任制度，嚴格實行領導帶班制度，加強生產過程中安全隱患排查工作，截至目前項目未發生安全事故。依據項目制定的安全檢查制度，開展了日常巡查、定期檢查、專項巡查、節前專項檢查及節后復工專項檢查等。今年以來項目部累計開展安全進場教育145人次；安全技術交底25次；共下發37份安全隱患整改通知單，完成86條安全隱患的整改工作；開展“安全警示日”、“安全生產月”、“防災減災”等專題教育以及系列活動。項目部調整施工時間錯開高溫時間段，在施工現場配備綠豆、防暑降溫藥品，采取一系列措施預防工人中暑，有效應對夏季高溫天氣。

    加強成本管控，持續降本增效。項目部嚴格做好項目成本數據收集工作，每月召開成本分析例會，逐條逐項進行成本分析，循因施策、精準糾偏，確保項目成本可控。